Nueva visión de los servicios meteorológicos e hidrológicos en Guatemala; Implementación del Marco Nacional para los Servicios Climáticos (MNSC) Paso 2

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En seguimiento al cumplimiento de los marcos y convenios nacionales e internacionales suscritos en materia de mitigación y adaptación al cambio climático, de la gestión de riesgo a desastres, y del avance en la creación del Marco Nacional para los Servicios Climáticos (MNSC) basado en el texto Directrices detalladas para la creación de un marco nacional para los servicios climáticos (WMO y Global Framework for Climate Services), en este documento se describe el procedimiento para organizar un taller nacional de consultas sobre los servicios climáticos, para reunir a todas las partes interesadas pertinentes y determinar las deficiencias y los elementos clave, con el fin de elaborar un plan de acción para la ejecución de un MNSC . Para el efecto se realizaron dos talleres: el primero, para consultar a las partes interesadas respecto a los Servicios Meteorológicos e Hidrológicos Nacionales (SMHN) y, el segundo, para definir la nueva visión de los SMHN.

En el primer evento denominado «Taller nacional de consultas de las partes interesadas», se llevó a cabo un proceso metodológico integral y participativo centrado en fortalecer la cadena de servicios climáticos del país. Inició con un mapeo y convocatoria de actores clave, seguido de un foro multisectorial para discutir experiencias y necesidades en torno a los servicios climáticos. El objetivo principal fue reunir a todas las partes interesadas para realizar un análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas (FODA) y otro sobre lo político, económico, socioeconómico, tecnológico, legal y ambiental (Pestle), enfocado en mejorar la generación y uso de la información y servicios climáticos.

El segundo evento realizado fue el «Taller de la nueva visión de los SMHN» en el que se presentaron los resultados de los análisis FODA y Pestle, que establecen las bases para la redefinición participativa de la misión y visión de los SMHN, asegurando que reflejen valores que fomenten una mejor toma de decisiones y estrategias de adaptación al cambio climático. Este ejercicio culminó con la propuesta de una nueva visión que busca inspirar y orientar los esfuerzos futuros hacia un servicio más integrador y adaptativo.

Finalmente, se propuso una estructura de gobernanza para el MNSC, diseñada para facilitar la colaboración efectiva entre todas las instituciones involucradas, desde el comité directivo hasta los usuarios finales de la información climática. Esta estructura enfatiza la importancia de la participación a diferentes niveles y la inclusión de apoyo técnico para fortalecer los SMHN.

Este proceso refleja un compromiso con la mejora continua de los servicios climáticos en Guatemala, reconoce la importancia de la colaboración multisectorial y la participación de todas las partes interesadas para enfrentar, de manera efectiva, los desafíos del cambio climático.

El desarrollo de este documento servirá como insumo para el siguiente paso del MNSC, que consiste en elaborar un plan estratégico nacional y un plan de acción.

Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología e Hidrología (Insivumeh). 

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